برنامه ریزی استراتژیک،در موفقیت سازمان ها در میدان رقابت نقشی کلیدی دارد . این نوع برنامه ریزی که تاکنون غالباً مورد استفاده سازمان های بزرگ واقع شده است ، اگر بدرستی تدوین شود،به انتخاب ...

بیشتر

مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک (حضوری/ آنلاین) نام مدرس : دکتر عطاءاله هرندی. زمان دوره : 20 اردیبهشت 1403. مدت دوره : 16 ساعت (4 جلسه) قیمت : 48,000,000 ریال.

بیشتر

همانطور که در تصویر بالا ملاحظه میکنید ، رسم نمودار S در MSP انجام شده است ؛ این امکان وجود دارد که با کپی کردن نمودار ترسیم شده به داخل نرم افزار اکسل ؛ بتوانیم تغییرات بیشتری را به لحاظ بصری ...

بیشتر

See more on blog.faradars

Explore further

دانلود جزوه برنامه ریزی استراتژیکspowpowerplant.blogfa.c…برنامه ریزی استراتژیک ؛ مزایا و مراحل ...zehn.irRecommended to you based on what's popular • Feedback

AhaSlideshttps://ahaslides/fa/blog/strategic-plan-example

نمونه های برنامه استراتژیک | بهترین 11 ابزار برای برنامه ریزی استراتژیک

WEBبرنامه استراتژیک برنامه ای است که اهداف بلندمدت، اهداف و استراتژی های سازمان برای دستیابی به آنها را مشخص می کند. این نقشه راهی است که به سازمان شما کمک می کند منابع، تلاش ها و اقدامات را برای ...

بیشتر

برنامه ریزی استراتژیک (Strategic Planning)، هنر ایجاد راهکارهای خاص تجاری، نحوه اجرای آن‌ها و ارزیابی نتایج با توجه به اهداف و آرزوهای کلی و بلند مدت یک شرکت است. این مفهومی است که به منظور تحقق اهداف ...

بیشتر

برنامه ریزی استراتژیک یک فعالیت رسمی است. نخستین نکته‌ای که باید به خاطر داشته باشید این است که برنامه ریزی استراتژیک، یک فعالیت کاملاً رسمی است که چارچوب مشخصی برای آن تعریف می‌شود.

بیشتر

آموزش آنالیز مسیر بحرانی پروژه و نمودار PERT. تحلیل مسیر بحرانی و نمودار PERT، ابزارهای مؤثری هستند که در برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های پیچیده، به شما کمک می‌کنند. تحلیل مسیر بحرانی (CPA) یا روش ...

بیشتر

۲. طرح کلی برنامه ریزی استراتژیک را تهیه کنید. پس از این که متوجه شدید برنامه ریزی استراتژیک چیست باید طرحی کلی آن را تهیه کنید که شامل تمام مواردی باشد که می‌خواهید در طول جلسه برنامه‌ریزی راجع به آن‌ها بحث کنید.

بیشتر

2. آناپلان. Anaplan یکی دیگر از ابزارهای آنلاین برای برنامه ریزی استراتژیک است. این یک روش مفید برای شرکت های بزرگ برای افزایش فروش خود با استراتژی های چابک است. بنابراین، Anaplan شما را قادر می‌سازد ...

بیشتر

برنامه ریزی استراتژیک رویکردی در مدیریت کسب و کار است که به کسب و کارها کمک می کند تا اهداف سازمانی و فعالیت ها و اقدامات لازم برای دستیابی به آن اهداف را به اشتراک بگذارند. ایده های اساسی ...

بیشتر

برترین ها - محمد آقازمانی: مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون Strategic Planning: Braison's approach برای سازمان‌های عمومی کاربرد دارد و البته نمی‌توان انتظار داشت که یک سازمان نظامی یا سازمان فعال در زمینه هوا فضا، بخواهد از این مدل در ...

بیشتر

۲. نرم‌افزار GetData Graph Digitizer. این نرم‌افزار نیز امکانات خوبی دارد که از آن می‌توانید برای استخراج دیتا از تصاویر و نمودارها استفاده نمایید.

بیشتر

با توجه به مباحث گذشته اکنون ساختاری داریم که می تواند برای تعیین مولدترین استراتژی عملیاتی و برنامه ریزی تولید یک کسب و کار استفاده شود. این ساختار شامل موارد زیر است: ۱. یک جریان ارزش (زنجیره ...

بیشتر

جمع‌بندی. در نهایت، برنامه ‌ریزی استراتژیک منابع انسانی نقش بسیار مهمی در افزایش کارایی سازمان‌ها ایفا می‌کند. این فرآیند فرصتی ایجاد می‌کند تا منابع انسانی به بهترین شکل ممکن با ...

بیشتر

نمودار چرخه کسب و کار نمادی بصری از یک فرآیند در شرکت شما برای دستیابی به یک هدف است، خواه یک هدف استراتژیک، هدف عملیاتی یا هدف تاکتیکی باشد. در این نمودار می توانید تمام شکل هایی که هر مرحله ...

بیشتر

1. یک گردهمایی برنامه ریزی استراتژیک ترتیب دهید. در نوشتن یک برنامه استراتژیک، مهم است که تیم خود را درگیر کنید. برای انجام این کار، باید یک جلسه برنامه ریزی استراتژیک ترتیب دهید. با ایجاد لیست ...

بیشتر

مدیریت استراتژیک هدایت سازمان از طریق تغییر است. اگرچه برنامه ریزی استراتژیک تحلیلی است و از جزئیات استفاده می کند، اما استراتژی های فعلی سازمان را به صورت منطقی و سیستماتیک بیان می کند.

بیشتر

شرکت‌ها اغلب اهدافی، هم گسترده و هم خاص، در مورد اینکه چگونه می‌خواهند از راه‌های خاصی به موفقیت برسند، دارند. برنامه ریزی استراتژیک به کسب و کارها کمک می کند تا اهداف و جدول زمانی را برای دستیابی به آن اهداف تعیین ...

بیشتر

گام‌های ماتریس برنامه‌ریزی استراتژیک کمی یا QSPM. گام‌های تشکیل ماتریس QSPM به شرح زیر است: در ستون اول ماتریس فهرست عوامل استراتژیک بیرون سازمان شامل کلیه تهدیدها و فرصت‌ها و عوامل استراتژیک ...

بیشتر

برنامه ریزی استراتژیک، در صورت اجرای صحیح، می‌تواند وضعیت کنونی کسب‌و‌کار، برنامه آینده آن و روش‌هایی برای اندازه‌گیری موفقیت را تعیین ‌کند.

بیشتر

در مدل برنامه ریزی استراتژیک پیرس، مدیریت استراتژیک فرآیند جریان اطلاعات از طریق گام‌های به هم پیوسته‌ برای دستیابی به یک هدف است.

بیشتر

برنامه‌ریزی راهبردی فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم‌گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود.

بیشتر

سند برنامه­‌ ریزی راهبردی دانشگاه شریف دارای دو بخش اصلی جهت گیری استراتژیک و ترسیم نقشه استراتژی است که هر کدام به بخش های دیگری تقسیم میشوند. سند برنامه­‌ ریزی راهبردی دانشگاه شریف در مرکز برنامه ریزی راهبردی و ...

بیشتر

با فرآیند برنامه ریزی استراتژیک آشنا نیستید؟ نگران نباش. هر چیزی که نیاز دارید در این راهنما مورد بحث قرار گرفته است. همچنین، نمودار ساز عالی برای آن را بیاموزید.

بیشتر

دوره آموزش برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ابزاری کارآمد است که شما را در مسیر اهداف کسب وکارتان هدایت می‌کند. با کمک آموزش‌های این کارگاه می‌توانید مسیر تجارت را در حوزه‌های زیر جهت‌یابی ...

بیشتر

برنامه ریزی استراتژیک نحوه دستیابی به اهداف را مشخص می کند. مهم است که به خاطر داشته باشید که برنامه ها تجزیه و تحلیل هایی هستند که برای یک بازه زمانی مشخص توسعه یافته اند. اگر فاکتور زمان در ...

بیشتر

برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند برنامه‌ریزی مستمر است که بر تفکر استراتژیک قوی متکی است. هنگامی که تفکر راهبردی به درستی انجام شد، در طی یک سال چند بار مورد بررسی مجدد واقع خواهد شد. این یک ...

بیشتر

در این مقاله به موضوع استراتژی (Strategy) و مدیریت استراتژیک (Strategic Management) خواهیم پرداخت و خواهیم گفت که انواع استراتژی کدامند وهمچنین انواع استراتژی های کسب و کار را شرح خواهیم داد. در ادامه فرایند تدوین، برنامه ریزی و ...

بیشتر

تحلیل SWOT یا نمودار SWOT از مشهورترین ابزارهای تحلیل استراتژیک است و برخی از آن به عنوان سنگ‌بنای اصلی تحلیل استراتژیک یاد می‌کنند. این تکنیک که به عنوان تحلیل سوات یا اس دبلیو او تی نیز خوانده ...

بیشتر

پس از آن، باید این استراتژی را در کسب‌وکار خود پیاده کنید. کنترل و ارزیابی استراتژی، آخرین مرحله از فرایند مدیریت استراتژیک است. در ادامه هر یک از این مراحل را با جزئیات بیشتری بررسی می‌کنیم ...

بیشتر