به طور کلی 6 مدل زنجیره تامین وجود دارد که در تصویر زیر آنها را نام بردهایم. 1. مدل جریان پیوسته. اولین مدل ...
بیشترامروزه یکی از مهمترین مباحث مدیریتی سازمانها، مدیریت جریان مالی زنجیره تأمین آنها است که نقش قابل توجهی در رشد سازمان ایفا میکند. این مسئله، لزوم توجه به سیستم مدیریت زنجیره تأمین پایدار از بعد مالی را بیش از پیش ...
بیشتردر این مقاله مدیریت زنجیره تامین را به صورت کامل و جامع معرفی کرده ایم و استراتژی های زنجیره تامین و انواع لجستیک را شرح می دهیم.
بیشترتامین مالی زنجیره تامین یا scf یک رویکرد خلاقانه است که شرکتها جهت تخصیص منابع مالی و بهینه سازی جریانهای ...
بیشترمدیریت زنجیره تامین جریان پیوسته (Continuous Flow Model) یکی از روشهای سنتی زنجیره تامین، مدل جریان پیوسته است و اغلب برای صنایع بالغ بهترین گزینه به شمار میآید. مدل جریان پیوسته به تولیدکنندهای ...
بیشترهدف مدیریت زنجیر تامین (SCM) فراهم کردن شرایط دسترسی به محصول از طریق تحقق کارآمد و به موقع تقاضای مشتری است. اما چگونه میتوان این اهداف مدیریت زنجیره تامین محقق کرد؟ کاملا واضح است که مدیران کسب و کارها باید از جریان کارآمد محصولات از نقطه شروع تا نقطه مصرف مطلع باشند. به عنوان مثال، در نمودار زنجیره تامین مواد غذایی جریان دو طرفه اطلاعات میان بخ... See more
بیشترمدیریت موجودی کالا به ارائهی تجربهی بینقص مشتری، بهبود جریان نقدی و به حداکثر رساندن سود، جلوگیری از انقباض موجودی و اتلاف و همچنین بهینهسازی فرایند تکمیل کمک میکند و همهی این ...
بیشترراهنمای جامع SCM. درتجارت، زنجیره تأمین (Supply chain) به سیستمی شامل سازمانها، افراد، فعالیتها، اطلاعات و منابعی میباشد که منجر به ارائه یک محصول یا خدمات به مصرف کننده میگردد و مدیریت ...
بیشترمدیریت زنجیره تامین به مجموعه فرایندهای برنامهریزی، اجرا و بررسی و بازنگری عملیات مرتبط با چرخه تأمین در بهترین شرایط ممکن گفته میشود. این امر شامل همه نقلوانتقالات و ذخیره مواد اولیه، موجودی در زمان انجام کار و ...
بیشتردوره مدیریت زنجیره تامین و لجستیک. مدت دوره. ۴۸ ساعت در ۱۲ جلسه. زمان برگزاری. روزهای دوشنبه و چهارشنبه از ساعت ۱۷:۰۰ الی ۲۱:۰۰. تاریخ شروع دوره. ۵ تیر ماه ۱۴۰۲. نحوه برگزاری دوره.
بیشترمدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management یا SCM) بهعنوان یک رویکرد استراتژیک به مدیریت جریان مواد، اطلاعات و فرآوردهها از مراحل تأمین مواد اولیه تا تولید، توزیع و تحویل محصولات به مشتریان می ...
بیشتر"مدیریت زنجیره تامین فرایند برنامهریزی، طراحی، اجرا و کنترل کارا و با حداقل هزینه جریان و انباشت مواد خام، موجودی در فرایند، کالاهای نهایی و محصولات قابل استفاده مجدد و غیرقابل استفاده و ...
بیشترمدیریت موجودی کالا یا موادی است که یک شرکت به منظور کسب سود به مشتریان خود می فروشد. به عنوان بخشی از زنجیره تأمین، مدیریت موجودی کالا چندین جنبه مختلف از جمله کنترل و نظارت بر خرید از تأمین ...
بیشترتامین مالی زنجیره تامین یا SCF یک رویکرد خلاقانه است که شرکتها جهت تخصیص منابع مالی و بهینهسازی جریانهای مالی در زنجیره تامین از آن استفاده میکنند. این رویکرد کاهش هزینهها، افزایش سودآوری و کارایی هرچه بیشتر ...
بیشترمعایب سیستمهای موجودی jit شامل اختلالات بالقوه در زنجیرهتامین است: اگر تامینکننده مواد خام نتواند کالا را بهموقع تحویل دهد، ممکن است کل خط تولید متوقف شود.
بیشتربرای نتیجه گیری، نمودار زنجیره تامین و تجزیه و تحلیل آن به خودی خود ثابت کرده است که برای مشاغل مختلف مفید است. این به شما امکان می دهد مراحل اساسی فرآیند را ببینید و درک کنید که چگونه اینها با ...
بیشترSCOR مدل مرجع عملیات زنجیره تامین به این منظور طراحی شده است تا زنجیره تامین شما را از نظر اثربخشی و کارایی فروش و برنامهریزی عملیاتی (S&OP) ارزیابی کند .مدیریت زنجیره تامین پیچیدگی خاص خودش را ...
بیشتردر این پژوهش، برنامهریزی تولید و کنترل میزان موجودی به عنوان عوامل موثر در فرآیند زنجیره تامین معکوس در جریان برگشت محصول از مصرفکنندگان به تولیدکنندگان ابتدایی در جریان بوده و از آنجاکه عامل مقدار اقلام قابل ...
بیشترتمام فرایندهای زنجیره تأمین میتواند در یکی از سه دسته فرایندهای کلان زیر قرار گیرد: ۱ – مدیریت روابط با مشتری (Customer Relationship Management) ۲ – مدیریت زنجیره تأمین داخلی (Inter Supply Chain Management Management) ۳ ...
بیشتربه عبارتی مدیریت زنجیره تأمین روشی برای هماهنگی بین عملیات های لازم از تولید و تحویل محصول/ خدمات به مشتری های یک کسب و کار مشخص میکند. این سیستم بستگی به کسب و کاری که در آن پیاده می شود، شامل ...
بیشترزنجیره تأمین شامل کلیه اطلاعات، محصولات، مواد و بودجه بین مراحل مختلف ایجاد و فروش یک محصول به کاربر نهایی است. مفهوم زنجیره تأمین از دیدگاه مدیریت عملیاتی ناشی میشود. هر مرحله از فرایند ...
بیشترمدیریت لجستیک بخشی از مدیریت زنجیره تامین است که جریان کالاها، خدمات، اطلاعات و سرمایه را از مواد خام تا مصرف کننده نهایی مدیریت و کنترل می کند. در حالی که مدیریت زنجیره تامین اصطلاح گسترده ...
بیشتراتخاذ فرآیند کاوی به عنوان یک ابزار استراتژیک در تلاشهای مدیریت زنجیره تامین به شما کمک میکند تا به برتری عملیاتی دست یابید، با تغییر تقاضای بازار سازگار شوید و رشد پایدار را هدایت کنید.
بیشتراستراتژی زنجیره تامین طرحی است که کسب و کارها برای تسهیل حرکت کارآمد کالا و خدمات از تامین کننده به مصرف کننده اجرا میکنند. از آنجایی که مدیریت زنجیره تامین موثر آن نقش مهمی در تمام بخش ...
بیشترمدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) مدیریت کل جریان تولید یک کالا یا خدمات است، از اجزای خام گرفته تا تحویل محصول نهایی به مصرفکننده. زنجیره تامین از بخشهای بههمپیوسته یک کل تشکیل شده ...
بیشتردر این بین مدیریت جریان های مالی شرکت به دلیل تاثیری که می تواند بر ارتقای عملکرد داشته باشد، به یک راهبرد حیاتی برای بسیاری از شرکت ها تبدیل شده است. مدیریت زنجیره تامین مالی به دنبال هماهنگ ...
بیشتر"مدیریت زنجیره تامین فرایند برنامهریزی، طراحی، اجرا و کنترل کارا و با حداقل هزینه جریان و انباشت مواد خام، موجودی در فرایند، کالاهای نهایی و محصولات قابل استفاده مجدد و غیرقابل استفاده و ...
بیشتر3. بهبود مدیریت موجودی و نقش آن در فرایند کسب و کار. مدیریت میزان موجودی شرکت در بهبود فرایند یک شرکت موثر خواهد بود. از اصلیترین ویژگیهای زنجیره تامین موفق، موضوع مدیریت خواهد بود.
بیشترمدیریت زنجیره تامین یک فرایند جامع و کامل است که از ابتدای فرایند مدیریت ... لجستیک شامل مدیریت جریان فیزیکی کالاها و مواد از طریق زنجیره تامین است. این شامل حمل و نقل، انبارداری و توزیع است ...
بیشترمدیریت زنجیره تامین فرایند نظارت بر تبدیل مواد خام به محصول نهایی است و شامل شبکهای از تأمینکنندگان و کمپانیهاست که مواد خام را به کالای نهایی تبدیل میکنند. مدیریت زنجیرهی تأمین ...
بیشتر